走千企听建言③｜高诺集团：做大产业服务业，给企业更多创新空间

编者按：为更好地推进(tuījìn)湖南省“十五五”规划(guīhuà)编制工作，省委、省政府广开言路，以多种形式多种渠道广泛听取和(hé)收集(shōují)社会各界对“十五五”时期宏观经济和行业发展的(de)思考建议。企业是时代经济大潮中的“弄潮”主体，与社会方方面面关联紧密，红网时刻新闻特联合湖南省发改委推出《走千企听建言》策划报道，及时记录和呈现那些在(zài)市场前沿和改革创新中的声音。 高诺集团首台套再生铜与(yǔ)电解铜共线智能铜杆生产线。 红网时刻新闻记者 陈雪骅 实习生 舒东旭 长沙(chángshā)报道 “公共服务(gōnggòngfúwù)要(yào)四两拨千斤，比如人工智能在制造业企业的应用，政府可以花点小钱抓住关键点，把企业一些共性(gòngxìng)的需求，用政府的手去(qù)做出来，这样可以花最少的钱办最大的事，而不是每个企业都自己去探索。”日前，在湖南省高诺产业集团有限公司（以下简称“高诺集团”），省发改委组织的一场“走千企万户(wànhù)、听百姓声音”调研座谈会(zuòtánhuì)正在举行，企业代表侃侃而谈。 座谈会上，除了企业家和政府部门(zhèngfǔbùmén)相关负责人外(wài)，还有湖南大学法学院教授(jiàoshòu)、湖南省人民政府参事屈茂辉等专家，大家就促进民营经济发展和湖南“十五五”规划编制等话题展开深度交流。 “再生铜”产业风生水(fēngshēngshuǐ)起 高诺(gāonuò)集团成立于2017年，经过短短几年的发展(fāzhǎn)，在再生铜和铜产业生产(shēngchǎn)设备领域做得“风生水起”，先后入列“湖南省制造业企业百强”和“湖南省民营企业税收贡献百强”。 铜是战略金属资源，是国防军工、新能源、电子信息等战略性新兴产业的重要基础原料，我国是全球(quánqiú)最大的铜消费国，对外(duìwài)依存度超过80%，且自主可控度极低。如何最大限度利用好铜资源，如何“榨干吃(chī)尽”“变废为宝”，一直是铜产业领域相关(xiāngguān)经济实体关注的话题。 高诺集团要做的事情，就是通过科技(kējì)创新，驱动再生有色金属产业发展并提供(tígōng)科技产业服务(fúwù)，通过构建“科技+产业”融合生态，致力于为传统制造业提供智能化升级的整体解决方案。 “很多人一听‘再生’两个(liǎnggè)字(zì)，就想到地沟油那些，我们(wǒmen)讲的再生铜(tóng)、低碳铜，已经不是以前(yǐqián)大众理解的概念，不仅低碳，而且是高质量的产品。我们现在有全球最好的装备，能生产出最好的再生铜产品，品质上如参数、导电性(dǎodiànxìng)都非常接近原生铜，所以在国外不向中国输出铜资源的背景下，我们集中精力全力以赴做再生铜和铜产业装备，正准备(zhǔnbèi)打造国内体系标准，推动装备出口。”高诺集团董事长毛铁介绍。 为推动“双碳(shuāngtàn)”战略落地，保障国家重要战略资源安全，高诺集团于(yú)2021年(nián)在衡阳市水口山经济开发区投资10亿元，打造了高诺（衡阳）产业园，该产业园以“当年(dāngnián)签约、当年建设、当年投产”的速度，在短短3年半时间，累计营收188亿元，贡献税收9亿元。 这一投资的(de)背后(bèihòu)，是衡阳的输变电产业链(chǎnyèliàn)日益强大，境内有一大批电线电缆、变压器、开关等行业的龙头企业，而铜线加工等环节，一直是衡阳输变电产业的短板。而上述高诺（衡阳）产业园的建成投产(jiànchéngtóuchǎn)，将为衡阳这一产业集群做大做强，提供(tígōng)“绵绵不断”的原材料支持和产业延伸底气。 为实现铜产业关键生产设备的国产化替代(tìdài)，由高诺科技自主研发，行业院士团队、中南大学教授团队及行业装备(zhuāngbèi)领军企业全力支持的国内首台套再生铜与电解铜(diànjiětóng)共线智能产线，成功实现了(le)国内关键装备领域的技术突破，实现了核心设备的国产化替代。 高诺集团的目标，是通过这一创新模式形成辐射效应，从本地出发覆盖全国市场，并逐步走向世界舞台。其(qí)在铜(tóng)产业领域的持续探索和创新，也将为湖南的产业转型升级(shēngjí)提供更多成功案例支撑。 用好人才(réncái)，要“近水楼台先得月” 在高诺集团的官网上，经营理念是“全球化思维、产业化(chǎnyèhuà)运营、社会化企业”，其愿景是“成为国际(guójì)产业服务领军企业”。 谈及经营理念(lǐniàn)，毛铁认为中国经济的发展得到了(le)全球的认可，在当前国际形势下，中国经济处于一个(yígè)巨大的转型期，不管是对(duì)企业的经营，还是对政府的管理，以及对未来政策的制定，“都是一个机会，同时也是挑战”。 在经济大背景下，毛铁认为地方企业的发展，还存在几个痛点(tòngdiǎn)，如(rú)一些企业的创新力度很大，而现时的法律法规跟不上变化，政府(zhèngfǔ)需要给创新企业更多的发展空间，一些年轻的尤其是海归型企业家，对国内的政策(zhèngcè)法规还不了解，甚至看不明白，例如有的政策出来后(hòu)细看是“五年后”才能(cáinéng)支持。那么政府制订规划的时候，特别(tèbié)是智能制造领域，政府和企业要深度沟通，这样在制订政策方面会直截了当、快捷一点。 其次，毛铁认为企业亟需改变产业(chǎnyè)发展方式，“过去是制造业发展多，现在要加大产业服务比重，如美国纯粹的制造业占40%，产业服务业是60%，我们的产业服务业比较(jiào)薄弱，配套服务较少(shǎo)，比如大学生创业，涉及到要做样机就很(hěn)难，产业服务业发展缓慢，会限制了制造业企业的发展，特别是对大学生创业也影响很大(hěndà)”。 高诺集团(jítuán)产业园电解板竖炉。 谈及大学生创业，毛铁深有感触地说：“我们也有创业经历，当时就是边做(zuò)边看，先赚了点钱再说，不要拍(pāi)脑袋去创业，要以大众的需求为方向。其实很多民营企业家很愿意(yuànyì)支持大学生创业的，做实体经济的民营企业多是耐心资本，是长期的。但现在大部分大学生毕业后(hòu)，第一选择是考公，去国企，去事业单位等，有着90%以上就业机会(jiùyèjīhuì)的民企，反而(fǎnér)只有很少一部分毕业生愿意去。” 毛铁特别谈到湖南(húnán)的企业发展，认为需要(xūyào)大量(dàliàng)人才，需要人才本地化，企业最大的发展瓶颈就是留不住人才，湖南很多高校，本来可以“近水楼台先得月”，但是缺乏引导(yǐndǎo)。因而，毛铁建议要以产业和市场需求为导向，推动高校与民营企业协同育人。 “在十五(wǔ)五规划期间，建议政府多搭一些平台，能够让产学研真正融合起来，让传统制造业做出一些不传统的事情来。”毛铁表示(biǎoshì)。