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走千企听建言③|高诺集团:做大产业服务业,给企业更多创新空间

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走千企听建言③|高诺集团:做大产业服务业,给企业更多创新空间

走千企听建言③|高诺集团:做大产业服务业,给企业更多创新空间

编者按:为更好地推进(tuījìn)湖南省“十五五”规划(guīhuà)编制工作,省委、省政府广开言路,以多种形式多种渠道广泛听取和(hé)收集(shōují)社会各界对“十五五”时期宏观经济和行业发展的(de)思考建议。企业是时代经济大潮中的“弄潮”主体,与社会方方面面关联紧密,红网时刻新闻特联合湖南省发改委推出《走千企听建言》策划报道,及时记录和呈现那些在(zài)市场前沿和改革创新中的声音。 高诺集团首台套再生铜与(yǔ)电解铜共线智能铜杆生产线。 红网时刻新闻记者 陈雪骅 实习生 舒东旭 长沙(chángshā)报道 “公共服务(gōnggòngfúwù)要(yào)四两拨千斤,比如人工智能在制造业企业的应用,政府可以花点小钱抓住关键点,把企业一些共性(gòngxìng)的需求,用政府的手去(qù)做出来,这样可以花最少的钱办最大的事,而不是每个企业都自己去探索。”日前,在湖南省高诺产业集团有限公司(以下简称“高诺集团”),省发改委组织的一场“走千企万户(wànhù)、听百姓声音”调研座谈会(zuòtánhuì)正在举行,企业代表侃侃而谈。 座谈会上,除了企业家和政府部门(zhèngfǔbùmén)相关负责人外(wài),还有湖南大学法学院教授(jiàoshòu)、湖南省人民政府参事屈茂辉等专家,大家就促进民营经济发展和湖南“十五五”规划编制等话题展开深度交流。 “再生铜”产业风生水(fēngshēngshuǐ)起 高诺(gāonuò)集团成立于2017年,经过短短几年的发展(fāzhǎn),在再生铜和铜产业生产(shēngchǎn)设备领域做得“风生水起”,先后入列“湖南省制造业企业百强”和“湖南省民营企业税收贡献百强”。 铜是战略金属资源,是国防军工、新能源、电子信息等战略性新兴产业的重要基础原料,我国是全球(quánqiú)最大的铜消费国,对外(duìwài)依存度超过80%,且自主可控度极低。如何最大限度利用好铜资源,如何“榨干吃(chī)尽”“变废为宝”,一直是铜产业领域相关(xiāngguān)经济实体关注的话题。 高诺集团要做的事情,就是通过科技(kējì)创新,驱动再生有色金属产业发展并提供(tígōng)科技产业服务(fúwù),通过构建“科技+产业”融合生态,致力于为传统制造业提供智能化升级的整体解决方案。 “很多人一听‘再生’两个(liǎnggè)字(zì),就想到地沟油那些,我们(wǒmen)讲的再生铜(tóng)、低碳铜,已经不是以前(yǐqián)大众理解的概念,不仅低碳,而且是高质量的产品。我们现在有全球最好的装备,能生产出最好的再生铜产品,品质上如参数、导电性(dǎodiànxìng)都非常接近原生铜,所以在国外不向中国输出铜资源的背景下,我们集中精力全力以赴做再生铜和铜产业装备,正准备(zhǔnbèi)打造国内体系标准,推动装备出口。”高诺集团董事长毛铁介绍。 为推动“双碳(shuāngtàn)”战略落地,保障国家重要战略资源安全,高诺集团于(yú)2021年(nián)在衡阳市水口山经济开发区投资10亿元,打造了高诺(衡阳)产业园,该产业园以“当年(dāngnián)签约、当年建设、当年投产”的速度,在短短3年半时间,累计营收188亿元,贡献税收9亿元。 这一投资的(de)背后(bèihòu),是衡阳的输变电产业链(chǎnyèliàn)日益强大,境内有一大批电线电缆、变压器、开关等行业的龙头企业,而铜线加工等环节,一直是衡阳输变电产业的短板。而上述高诺(衡阳)产业园的建成投产(jiànchéngtóuchǎn),将为衡阳这一产业集群做大做强,提供(tígōng)“绵绵不断”的原材料支持和产业延伸底气。 为实现铜产业关键生产设备的国产化替代(tìdài),由高诺科技自主研发,行业院士团队、中南大学教授团队及行业装备(zhuāngbèi)领军企业全力支持的国内首台套再生铜与电解铜(diànjiětóng)共线智能产线,成功实现了(le)国内关键装备领域的技术突破,实现了核心设备的国产化替代。 高诺集团的目标,是通过这一创新模式形成辐射效应,从本地出发覆盖全国市场,并逐步走向世界舞台。其(qí)在铜(tóng)产业领域的持续探索和创新,也将为湖南的产业转型升级(shēngjí)提供更多成功案例支撑。 用好人才(réncái),要“近水楼台先得月” 在高诺集团的官网上,经营理念是“全球化思维、产业化(chǎnyèhuà)运营、社会化企业”,其愿景是“成为国际(guójì)产业服务领军企业”。 谈及经营理念(lǐniàn),毛铁认为中国经济的发展得到了(le)全球的认可,在当前国际形势下,中国经济处于一个(yígè)巨大的转型期,不管是对(duì)企业的经营,还是对政府的管理,以及对未来政策的制定,“都是一个机会,同时也是挑战”。 在经济大背景下,毛铁认为地方企业的发展,还存在几个痛点(tòngdiǎn),如(rú)一些企业的创新力度很大,而现时的法律法规跟不上变化,政府(zhèngfǔ)需要给创新企业更多的发展空间,一些年轻的尤其是海归型企业家,对国内的政策(zhèngcè)法规还不了解,甚至看不明白,例如有的政策出来后(hòu)细看是“五年后”才能(cáinéng)支持。那么政府制订规划的时候,特别(tèbié)是智能制造领域,政府和企业要深度沟通,这样在制订政策方面会直截了当、快捷一点。 其次,毛铁认为企业亟需改变产业(chǎnyè)发展方式,“过去是制造业发展多,现在要加大产业服务比重,如美国纯粹的制造业占40%,产业服务业是60%,我们的产业服务业比较(jiào)薄弱,配套服务较少(shǎo),比如大学生创业,涉及到要做样机就很(hěn)难,产业服务业发展缓慢,会限制了制造业企业的发展,特别是对大学生创业也影响很大(hěndà)”。 高诺集团(jítuán)产业园电解板竖炉。 谈及大学生创业,毛铁深有感触地说:“我们也有创业经历,当时就是边做(zuò)边看,先赚了点钱再说,不要拍(pāi)脑袋去创业,要以大众的需求为方向。其实很多民营企业家很愿意(yuànyì)支持大学生创业的,做实体经济的民营企业多是耐心资本,是长期的。但现在大部分大学生毕业后(hòu),第一选择是考公,去国企,去事业单位等,有着90%以上就业机会(jiùyèjīhuì)的民企,反而(fǎnér)只有很少一部分毕业生愿意去。” 毛铁特别谈到湖南(húnán)的企业发展,认为需要(xūyào)大量(dàliàng)人才,需要人才本地化,企业最大的发展瓶颈就是留不住人才,湖南很多高校,本来可以“近水楼台先得月”,但是缺乏引导(yǐndǎo)。因而,毛铁建议要以产业和市场需求为导向,推动高校与民营企业协同育人。 “在十五(wǔ)五规划期间,建议政府多搭一些平台,能够让产学研真正融合起来,让传统制造业做出一些不传统的事情来。”毛铁表示(biǎoshì)。
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